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上海交通大学附属胸科医院
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上海交通大学附属胸科医院以创全为引领,激发医院高质量发展动能
时间:2024-01-15 08:20:39

  让人人都享有更高水平的医疗服务,是习近平总书记“人民城市”理念的重要组成,也是新时代医院发展的奋斗目标。近日,我院揭晓“创全服务年”十大优胜项目,这些实实在在“落地有声”的举措,以提升服务为核心,从优质、便民、提效、减负角度,在严严冬日向患者、员工、社会传递出暖意融融“医疗温度”。

  做好“胸科创全”,就是要让患者、社会、职工都满意

  胸外专业日间手术工作场景

  服务年,是我院2023年全年工作的核心之一,也是我院争创全国文明单位三年三个主题年的最后一个主题。

  早在2019年,我院就在院党委的引领下,以“全院服务患者,全院服务临床”为宗旨,发起了一场刀刃向内的医疗管理活动。其后,我院在2021年开启争创全国文明单位工作,将这一持续改进内部管理的良好做法延续下来,先后以2021年的“管理年”、2022年的“文化年”作为统领,发动全院参与,推出一系列的管理举措。两年间,共实施完成了132个项目,孕育推行了一批卓有成效的特色举措,在提升医疗服务质量、改善患者就医体验和提高职工幸福感等方面获得三方认可。在国家卫健委组织的全国公立医院满意度测评中,患者(门诊、住院)和职工满意度连续多年持续提升,最新的2022年,获得了三个满分。

  传递“医疗温度”,要从问题入手提升服务效能和质量

  检验科窗口工作场景

  2023年是我院三年争创全国文明单位的冲刺年,“服务年”主题活动的展开,将冲刺的这股劲化成了加速提升医疗服务质量的步伐。

  年初,经过全院发动,各条线各党支部积极申报了55项服务项目。经我院严格把关,最终遴选出20个项目加以立项推进。这些项目皆从问题出发,以患者需求和职工建议为切入,从改进、提升、创新三重维度展开。其中,既有覆盖优势学科创新就医流程的“大项目”,也有从患者体验角度优化细节的“小切口”;既有智慧医疗加持的“高精”举措,也有考虑患者个性化需求的“温馨”服务;既有为职工成长成才搭平台、建通道的体系建设,也有关心职工身心健康纾解压力的暖心改建……。件件有落实,桩桩有反响,经过近一年的推进,有10项服务年项目“落地有声”,获评了医院“服务年”十大优胜项目,也为我院争创全国文明单位冲刺添上浓墨重彩的一笔。

      实现“久久为功”,要用长效机制推动高质量发展

  放射科医生读CT片场景

  三年来,我院职工和老病人有个明显感受,涌现出非常多务实的、长效的特色服务,这就是我院将创全成果转化为长效工作机制的延伸。

  三年来,在每年的主题活动中获批优胜项目的举措,我院会进一步对相关科室提出要求,逐年促其改进,最终巩固成我院长效工作机制。以服务年为例,“胸外专业日间手术”项目,建立健全了工作机制和管理体系,建起了专门的日间病房,年手术数近1400例;“智慧出入院结算”项目,再造了智慧入院、出院流程,开发出手机端多项结算小程序;“廉政微宣讲”项目,创新工作做法,送教上门,将廉政宣传做到临床一线家门口;“评聘分层分类评价”项目,健全了四个分类的职称评价体系,为不同特质医务人员提供不同培养路径……。三年来,在创全工作的契机下,这样的长效工作机制持续涌现,向“新”而生,向“优”而兴,向“久”而成,以实打实的工作成绩推进我院实现高质量发展。

  一家好医院,所有的奋斗都是为了患者。三年来,我院走出了一条特有的争创全国文明单位的道路,以实际行动切实提高老百姓的就医获得感与体验感,为努力建设“人民之城”、“幸福之城”添砖加瓦。

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